Maîtriser l'Art du Respect des Délais de Construction : Un défi pour le Directeur de Projets en Bâtiment
Une journée de travail dans le secteur de la construction commence généralement par la validation du planning de la journée et se termine souvent tard, l'esprit embué par les soucis de respect des délais. Pour un directeur de projets en bâtiment, le respect des échéances est un défi à relever sans cesse. Alors, comme on dit : 'Au travail !' (Et non, ce n'est pas moi qui arrive en retard, c'est le café qui n'était pas prêt !)
Décomposons le problème
Pour pouvoir maîtriser l'art du respect des délais de construction, il est important de comprendre pourquoi c'est un enjeu. En réalité, tout est question de coûts. D'après une étude de la Fédération Française du Bâtiment, un retard moyen de 10% dans un projet de construction peut engendrer une hausse de 3% du coût total du projet. C'est pas rien, n'est-ce pas ?
Solutions pour relever le défi
Solution N°1 : S'organiser et bien planifier. Comme dirait Confucius, 'Celui qui ne prévoit pas les choses lointaines se trouve bientôt face à des inconvénients rapprochés'. Alors, pourquoi ne pas utiliser un logiciel de gestion de projets comme MS Project ou Primavera ?
Solution N°2 : Communiquer de manière transparente. Une bonne communication est essentielle pour éviter les malentendus et assurer la coordination efficace de tous les intervenants.
Quelques cas d'école
De nombreux chefs de projet ont réussi à surmonter le défi du respect des délais de construction. N'est-ce pas inspirant ?
Alex Urrestarazu, directeur général de la société Urba, a réussi à respecter les délais de construction d'une usine de 120.000 m² en seulement 18 mois, grâce à l'efficacité de son équipe et une bonne gestion de projet.
Alors, finalement, le respect des délais, ce n'est pas plus compliqué que de construire une maison sans plan... Attendez... En fait, si, c'est exactement aussi compliqué que ça !
