Faire évoluer vos compétences de gestion de projet : 5 nouvelles approches pour le Chef de chantier
Vous êtes à la tête d'un projet de construction d'immeuble ? Les enjeux sont de taille et chaque détail compte. Pas de panique, nous avons déniché 5 nouvelles approches pour améliorer vos compétences de gestion de projet.
Participer à des ateliers de formation continue spécifique
Selon l'Insee, 86% des chefs de chantier jugent la formation continue importante voire indispensable. Participez à des ateliers de travail qui vous apporteront des outils concrets. N'hésitez pas à faire une partie de pétanque avec les autres participants, c'est un excellent moyen de réseautage (et c'est toujours agréable de gagner !)
Pratiquer l'auto-évaluation de vos compétences
L'autocritique est un exercice sain. BIM, ERP, AI… Faites le point sur votre niveau de maîtrise des outils technologiques. Utilisez votre coiffeur comme cobaye pour expliquer ce que vous faites, s'il est toujours réveillé à la fin, c'est que c'est clair.
Mettre en place un feedback constructif
Un bon chef est celui qui sait écouter ses équipes. Favorisez un environnement où le feedback est encouragé et constructif. Ne vous inquiétez pas, on ne vous demande pas de chanter 'Kumbaya' autour d'un feu de camp, promis !
Se familiariser avec les nouvelles normes de construction
Les réglementations évoluent sans arrêt, tout comme les normes de construction. Ne restez pas à la traîne et restez informé. Comme le dit le dicton, 'mieux vaut prévenir que de se retrouver avec une amende qui vous coûte un bras et un pied'.
Encourager l'échange d'idées et l'innovation
La clé du progrès réside dans l'innovation. Instaurez un climat de confiance où chacun se sent libre de proposer des idées. Les innovations peuvent venir d'où vous ne l'attendez pas, comme le prouve l'inventeur de la machine à laver qui était un poète à ses heures perdues.
